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天津石化积极落实总部生产优化方案，通过精细管理，实现降本增效1133万元。
今年4月中旬，炼油事业部组织26名专家到天津石化开展技术服务。服务组分别从总流程、公用工程、节能减排、装置运行、设备运行等方面进行了现场调研，经过分析和研讨，提出优化措施115项。
天津石化积极组织炼油技术骨干力量，将专家组提出的优化措施细分为四大类128项，明确各优化项目责任单位及责任人，落实优化措施，并建立优化项目落实情况月例会制度，定期分析研究项目实施过程中出现的问题，推动优化项目落实。截至目前，A类可立即实施项目累计实施44项，其中已完成5项，正在实施39项，降本增效显著。
