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“今天电源工程施工，解决了项目的电力配套问题，河东区合作交流办的同志办事效率可真高，这对工程的施工进度是一个极大的推动啊!效率催生速度，速度产生效益啊!”日前，在天津万达中心项目施工现场，项目经理马永东对记者说道。
据马永东介绍，前不久，区合作交流办的负责同志来到项目施工现场调研，当得知工程目前存在电力配套方面的问题后，马上将问题进行了详细记录，并表示会将此情况上报到区重点项目调度会议上来研究解决。“我们企业本身对电源工程的办理流程就不熟，再加上很多手续都是需要一个很长周期，这无形中就对项目的施工进度有了一定的影响。但是通过区合作交流办的沟通协调，将我们的问题带到了调度会上，这样一个本来需要两到三个月才能解决的问题现在半个月就能解决，既保证了项目的施工进度，又保证了工程的质量。”马永东说。
区合作交流办副主任李扬凯说：“像万达中心这样存在电力配套的工程有很多，我们将此类问题进行了汇总，形成综合报告，集中和城东供电进行了协调解决，确保了全区的各个重点工程项目的及时用电。”
据了解，开展“促惠上”活动以来，河东区建立了区重点项目的调度会议制度，及时协调解决项目建设进程中所遇到的困难和问题。区合作交流办作为该制度的牵头负责单位，负责做好重点项目情况的汇总，拟定提请会议研究调度的重点项目。为做好前期的汇总工作，区合作交流办抽调出各科室的骨干人员，由各分管主任带队分别走访了全区在建的重点工程项目，将项目存在的问题进行了汇总和分类，选出具有代表性的、亟待解决的问题进行上报和拟定，确保有效推动重点项目的建设力度。
